کتاب سبز - قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 3
متن حكايت شاه عباس صفوي از وزير خود پرسيد: امسال اوضاع اقتصادي كشور چگونهاست؟ وزير گفت: الحمدالله به گونهاي است كه تمام پينه دوزان توانستندبه زيارت كعبه روند!ـ شاه عباس گفت: نادان! اگر اوضاع مالي مردم خوب بود كفاشان ميبايست به مكه ميرفتند نه پينه دوزان!ـ چونكه مردم نميتوانند كفش بخرند ناچار بهتعمير و وصله پينهاش ميپردازند. در نتيجه وضع پينهدوزان رو به راه شده است بررسي كن و علت آنرا پيدا نما تا كار را اصلاح كنيم حاشيه حكايت يك - سازمان، به مثابه يك سيستم عمل ميكند سيستم مجموعهاي از اجزاي بههم پيوسته است كه براي كسب هدف مشترك فعاليت ميكنند معمولاً سيستمهاي بزرگ از تعدادي خرده سيستم يا اجزاي كوچكتر تشكيل ميشوند. در شناسايي و تحليل مساله، بايد ساير اجزاي سيستم و اثرات متقابل آن را نيز در نظر گرفت دو - در تحليل شاخص مساله، بايد جنبههاي مختلف را بررسي كرد. گاه بهبود ناگهاني يك شاخص، بيانگر رشدهاي سرطاني و ناموزون اجزاي ديگر سيستم است سه - در موضوع مساله يابي، شاخص مناسب ميتواند در عين سادگي بيانگر وضعيت كل سازمانباشد مساله چيست؟ ابهام ناشي از انباشتگي رويدادهاي چندگانه كه جرياني از دادههاي اطلاعاتي را بههمراه دارد سوالي كه به دنبال جواب آن ميگرديم چيزي كه از توان سازمان براي رسيدن به هدف ميكاهد يك وضعيت نامطلوب . فرايند منطقي حل مسأله به فعاليتهاي گستردهاي كه بهمنظور يافتن و اجراي راه حل براي اصلاح يك وضعيت نامطلوب انجام ميشود، فرايند حل مسأله ميگويند و منظور از آن يافتن جواب يا جوابهايي براي يك سؤال است . مراحل فرايند تصميمگيري منطقي همانگونه كه شاه عباس به وزير خود گفت: بررسي كن و علت آنرا پيدا نما تا كار را اصلاح كنيم، پس از مرحله حل مساله، مرحله تصميمگيري فرا ميرسد و در برگيرنده چهار مرحله است يك - شناسايي وضعيت شناسايي وضعيت خود شامل پنج گام است: تعريف مسأله،
قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
مبلغ قابل پرداخت 2,000 تومان